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Stabilität nach Wachstum erreichen

Ihr Unternehmen ist erfolgreich gewachsen. Sie haben die Struktur verändert, Prozesse adaptiert und trotzdem funktioniert es nicht. Mitarbeitende sind unzufrieden, es gibt verdeckte und offene Konflikte, uvm. Störfaktoren, die Sie sich nicht erklären können und die langfristig den Erfolg gefährden.

Diese Störfaktoren stehen in Zusammenhang mit Wachstumsphänomenen, die in ähnlicher Art in jedem stark gewachsenen Unternehmen auftreten und sich auf unterschiedlichen Ebenen zeigen.

Vieles davon läuft unbewusst ab und ist schwer greifbar. In meiner Arbeit mache ich diese unbewussten Phänomene sichtbar und bearbeitbar. Oft geht es darum, gemeinsam über alle Hierarchieebenen zu definieren: Was vom „Alten“ möchten wir bewahren und mitnehmen und wovon verabschieden wir uns ganz bewusst. Wie wollen wir die Zukunft konkret gestalten? Welche Balance der sich zeigenden Polaritäten ist für uns stimmig?

Damit kommen alle in der Gegenwart an und gehen gemeinsam mit Kraft und Freude in dieselbe Richtung. 

Was mit meiner Begleitung wieder möglich wird 

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Reibungsverluste und Störfaktoren weichen neuer Produktivität

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Mitarbeitermotivation steigt

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Bewusste Gestaltung der künftigen Zusammenarbeit

Rollen-, Aufgabenklarheit, Regeln, Umgang mit Polaritäten

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Normalität kehrt ein

Ablauf unserer gemeinsamen Arbeit

Wir starten mit einer Analyse zur Problemsicht im Unternehmen. Je nach Unternehmensgröße umfasst diese eine strukturierte Online-Befragung, Einzelgespräche oder ein kurzes Meeting. Dazu befragen wir die Geschäftsleitung, Führungskräfte, HR und ev. Mitarbeiter*innen.

Je nach Zielsetzung folgen daraufhin Workshops in Kleingruppen im Ausmaß von ein bis zwei Tagen oder eine Veranstaltung für das gesamte Unternehmen als Kick-Off. Bereits der erste Workshop in der Kleingruppe bringt konkrete Ergebnisse und eine Veränderung in der Haltung der Mitarbeitenden.

Mögliche Workshop-Inhalte

 

Rückschau

  • Welche Höhen und Tiefen haben wir durchschritten?
  • Unterschiede & Bedeutung „damals – heute“
  • Abschiedsritual

Zukunft bewusst gestalten

  • Was nehmen wir mit? Was kommt neu dazu?
  • Entwicklung eines gemeinsamen Zielbildes
  • Was bedeutet dieses Zielbild in der Praxis? (Werte, Regeln, Art und Weise der Zusammenarbeit, Rollen,- Aufgabenklarheit, etc.)

Ergebnis

Im Ergebnis des Prozesses haben Sie klare und vereinbarte nächste Schritte und bekommen von mir Hinweise, worauf künftig zu achten ist, damit Sie gemeinsam kraftvoll die Unternehmensziele erreichen.

Jetzt den ersten Schritt setzen

 

In einem ersten, unverbindlichen Gespräch sprechen wir über Ihre spezielle Situation und Möglichkeiten zur Lösung.

 

Kontakt

Barbara Fiala
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Praxis:
Prinz-Eugen-Strasse 48/5
1040 Wien