„Ihr Unternehmen steht vor einer strategischen Neuausrichtung?

Sie haben Ihr Ziel vor Augen und suchen jemand, der Ihre Teams und Führungskräfte auf dem Weg dorthin begleitet?“ 

Mehr über Barbara Fiala

Veränderungen in Organisationen sind nur dann nachhaltig erfolgreich, wenn es gelingt, die beteiligten Menschen zu erreichen.

Ängste, Unsicherheiten und temporäre Orientierungslosigkeit sind bekannte Begleiterscheinungen jedes Veränderungsprozesses. Werden diese nicht beachtet und aufgelöst, treten sie oft noch Monate nach abgeschlossenem Projekt als diffuse Störungen zu Tage: Konflikte stehen an der Tagesordnung, MitarbeiterInnen sind demotiviert, es herrscht eine nicht nachvollziehbare Unzufriedenheit.

Hier setze ich mit meiner Arbeit an und begleite Ihre MitarbeiterInnen und Führungskräfte am Weg durch die Veränderung.

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Der Weg ins Neue

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Wir starten mit einer kurzen und gleichzeitig höchst aussagekräftigen Standortanalyse, die transparent macht, wo Ihr Unternehmen, Ihre Führungskräfte und Ihre Teams aktuell stehen.

Dabei arbeite ich zusätzlich zu strukturierten Interviews auch mit der Wiener Teamanalyse©, die sowohl die „weichen“ als auch die „harten“ Faktoren misst.

 Basierend darauf erarbeite ich einen effizienten Fahrplan zur Begleitung der Führungskräfte und Teams, den ich gemeinsam mit ihnen umsetze.

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Workshops


Hier arbeite ich hauptsächlich mit den Ursachen von Widerständen und Unsicherheiten im Team. Das setzt Motivation frei, um weiter zu gehen und ermöglicht mir, der Mannschaft neue Orientierung und Zuversicht zu geben.

Führungskräfte Coaching


In Einzelsettings unterstütze ich Führungskräfte in ihrer Rolle, der Reflexion von Teamprozessen und im Umgang mit eigenen Ressourcen.

Präsenz vor Ort


Neues anzunehmen braucht viel Vertrauen. Je nach Situation hilft eine Präsenz vor Ort, Widerstände leichter zu überwinden, einzelne Änderungsschritte rascher in den Arbeitsalltag zu integrieren und insgesamt schneller ans Ziel zu kommen.

Das bedeutet für Sie

Konzentration auf Ihre Kernkompetenzen

Sie konzentrieren sich auf Ihre Kernkompetenzen, die strategische Steuerung des Unternehmens. Ich bin für Ihre MitarbeiterInnen da, damit diese ihre Energie in jeder Phase des Veränderungsprozesses für die Erreichung der angestrebten Unternehmensziele einsetzen.

Schneller und nachhaltig am Ziel

Meine Begleitung wirkt innerer Kündigung, erhöhter Fluktuation und damit verbundenem Knowhow Verlust sowie Konflikten entgegen. Ihre Teams und Führungskräfte erleben schwierige Veränderungsphasen leichter und gelangen schneller und nachhaltig ans Ziel.

 

 

Entfaltung des gesamten Teampotenzials

Ihre Mitarbeiterinnen integrieren und leben die Veränderungen mit Freude. Die Teams entfalten Ihr gesamtes Potenzial.

Anliegen meiner Kunden:

Jede Veränderung ist individuell und erfordert eine maßgeschneiderte Vorgangsweise. Lesen Sie einen Auszug der möglichen Anliegen:

 

  • „Es wurden zwei Produktlinien zusammengelegt. Die MitarbeiterInnen haben neue Aufgaben und teilweise neue Vorgesetzte. Begleiten Sie die Teams bei ihrem Neustart, damit die Motivation und die Produktivität nicht unter der Veränderung leidet.“

  • „Wir müssen die Verkaufsgebiete neu organisieren und möchten das Verkaufsteam, das bisher hervorragende Arbeit geleistet hat, keinesfalls demotivieren. Wir brauchen jemanden, der diesen Prozess so begleitet, dass die Veränderungen gut angenommen werden.“

  • „Ich habe vor kurzem die Geschäftsführung übernommen und möchte den Bereich Marketing & Sales umstrukturieren und an die veränderten Marktbedingungen anpassen. Ich möchte die MitarbeiterInnen mit einbeziehen, wie gehe ich da am besten vor?“

  • „Obwohl die Post-Merger-Phase bereits ein Jahr zurück liegt, gibt es immer noch anhaltende Konflikte in mehreren Abteilungen und die MitarbeiterInnen sind extrem unzufrieden. Wir sehen unseren Unternehmenserfolg gefährdet und brauchen jemanden, der den Ursachen auf den Grund geht und die Teams wieder in die Produktivität bringt.“

  • „Der Sparkurs des Unternehmens im letzten Jahr zwang uns, in nahezu allen Abteilungen MitarbeiterInnen abzubauen. Die verbleibenden Teams sind extremer Belastung ausgesetzt und Konflikte stehen an der Tagesordnung. Wir möchten verhindern, diese MitarbeiterInnen zu verlieren.“

Wegbegleitung im Wandel

Sie möchten mehr erfahren? Ich rufe Sie gerne an. So gewinnen Sie rasch einen Eindruck über die  Möglichkeiten meiner Begleitung in der konkreten Situation Ihres Unternehmens.

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